Ключевые выводы
- AMC (и остальная часть театральной индустрии) теряет деньги из-за COVID-19.
- Цифровые потоковые сервисы, уже представляющие собой угрозу, извлекают выгоду из того, что люди остаются дома.
- Некоторые эксперты говорят, что киноиндустрия никогда не будет прежней.
Во втором квартале 2020 года AMC Theatres, крупнейшая кинокомпания в мире, сообщила об ошеломляющих убытках в размере 561 миллиона долларов, поскольку большинство ее кинотеатров остались закрытыми из-за пандемии COVID-19. Столкнувшись с катастрофическими потерями, AMC начала искать альтернативные источники дохода.
«Возможно, мы наблюдаем изменения в том, как мы создаем и продаем фильмы», - сказал профессор маркетинга и управления цепочками поставок Субодха Кумар в интервью Lifewire. «Инновации идут. Мы наблюдаем фундаментальный сдвиг в этой отрасли».
AMC заключает сделку с Universal
Кумар преподает в бизнес-школе Фокса Университета Темпл. Он говорит, что потоковые сервисы уже вторгались в театральный бизнес до пандемии, и сейчас эта тенденция ускорилась.
В конце июля AMC заключила историческое соглашение с Universal Studios о сокращении периода эксклюзивности со стандартных 90 дней до 17 для фильмов студии. Теперь фильмы Universal Studios могут быть выпущены на стриминговых сервисах всего за три выходных.
Людям нужны развлечения во время кризиса, поэтому у потоковых сервисов дела идут так хорошо». --Субодха Кумар, профессор маркетинга Университета Темпл
Сделка AMC-Universal будет охватывать такие франшизы, как «Форсаж», «Парк Юрского периода» и «Гадкий я», в течение следующих трех лет. Некоторые отраслевые эксперты считают, что сделка с AMC-Universal повлечет за собой новые сделки с киностудиями и потоковыми сервисами, такими как Netflix, Disney, Hulu и другими.
Почва в индустрии кинотеатров уже меняется: Disney выпустила фильм «Гамильтон» для прямой трансляции и запланированный сентябрьский выпуск «Мулан» на Disney+.
Попытка Disney в прямом потоковом вещании имеет большое значение; в прошлом году на долю компании пришлось почти 40 процентов всех продаж билетов в Северной Америке. Во всем мире Disney заработал около 13 миллиардов долларов.
Universal заявляет, что театральный опыт является краеугольным камнем
Донна Лэнгли, председатель Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), сказала, что соглашение с AMC отражает желание сохранить индустрию.
“Театральный опыт остается краеугольным камнем нашего бизнеса. Партнерство, которое мы установили с AMC, обусловлено нашим коллективным желанием обеспечить процветающее будущее для экосистемы кинопроката и гибко и необязательно удовлетворять потребительский спрос», - говорится в заявлении.
Большая часть шума в индустрии сосредоточена вокруг того, что произойдет с крупными фильмами, которые в настоящее время находятся в режиме ожидания.
Тенет Кристофера Нолана, предложение Warner Bros., несколько раз откладывалось, поскольку студия пытается оценить, когда зрители вернутся в традиционные места в достаточном количестве.
Продолжающиеся вызовы
Кумар из Temple сказал, что даже когда кинозрители возвращаются в кинотеатры, они могут столкнуться с ограничениями вместимости, поскольку многие кинотеатры обременены 25-процентным лимитом заполняемости.
«На восстановление отрасли уйдут годы. Для этого нет прецедента. У нас нет эталона, нет экономических моделей, на которые можно опираться. Традиционно люди сокращают расходы на роскошь во время кризиса, но театры часто избегают этого. Людям нужны развлечения во время кризиса, поэтому у стриминговых сервисов все так хорошо», - сказал он.
Еще одной проблемой для сетей кинотеатров является тенденция к тому, что потоковые сервисы создают конкурирующий оригинальный контент, который может быть столь же привлекательным и иметь такую же высокую производственную ценность, как и традиционные фильмы.
Кроме того, Кумар предсказывает, что когда кинотеатры вернутся, из-за слияний будет меньше сетей, а размеры кинотеатров сократятся.
Другие факторы также влияют на войну между кинотеатрами и стриминговыми сервисами, в том числе меньшая глобальная аудитория, более мелкие сети и меньшее количество просмотров в торговых точках.
«Китайский рынок, например, имеет большое значение. Киностудии рассчитывают на продажу иностранных билетов как на большую часть своего дохода. Я вижу, что многие небольшие театральные сети никогда не вернутся. А еще есть доход от концессий. Поскольку почти треть доходов поступает от концессий, это вызывает глубокую озабоченность. Заменить этот доход будет непросто», - сказал он.
Кумар все же находит место для оптимизма.
«Когда рынок вернется, а это произойдет, сети кинотеатров должны сделать две вещи: сократить размеры кинотеатров и разработать бизнес-модель, учитывающую расширенную роль потоковых сервисов», он сказал.«Кино никуда не делось. Люди по-прежнему будут хотеть ходить в кино».
