Миллионы домашних и офисных работников используют Slack для организации своих команд и компаний. Новые функции, которые сделают его еще лучше, коснутся всех нас.
Slack объявил о новом обновлении, которое принесет более рациональный и организованный подход к его популярному инструменту для совместной работы.
Что нового: появилась новая панель навигации, функция обнаружения в верхней части боковой панели, новая кнопка для создания сообщений из любого места, новые ярлыки и сворачиваемые каналы, приложения и сообщения.
Навигация и организация: здесь вы сможете искать и переключаться между разговорами, а также находить упоминания, реакции, файлы, людей и приложения в новом Панель навигации. Платные пользователи смогут организовывать каналы, прямые сообщения и приложения в настраиваемые разделы на боковой панели, например, перемещать важные вещи вверх, а менее часто используемые - вниз. Вы можете назвать эти новые разделы текстом и смайликами, а также вложить элементы внутрь.
Новая беседа: Также есть новая кнопка создания сообщения. Вы можете начать вводить сообщение, не беспокоясь о том, кому вы отправляете или какой канал вы хотите использовать. Еще лучше, если вы отвлечетесь и не закончите, Slack сохранит ваше сообщение как черновик.
В цифрах
- Ежедневные активные пользователи: 10 миллионов
- Пользователи платных организаций: 85 000
- Среднее время, проведенное в Slack в день: 9 часов
- Среднее активное использование в день: 90 минут
- Действий, совершаемых каждую неделю: более 5 миллиардов
Shortcuts: теперь вы сможете получить доступ к своим приложениям и другим инструментам в Slack с помощью удобной кнопки быстрого доступа, которая будет выглядеть как значок молнии рядом с вашим сообщением. поле ввода. Больше не нужно переключаться на каналы приложений на боковой панели.
Когда мы это получим? В Slack говорят, что эти новые функции появятся в течение следующих нескольких недель, так что не планируйте сразу много. Сначала вы увидите изменения в настольной и веб-версии, а мобильные версии обновятся вскоре после этого.
