Рабочие очень, очень не хотят возвращаться в офис

Оглавление:

Рабочие очень, очень не хотят возвращаться в офис
Рабочие очень, очень не хотят возвращаться в офис
Anonim

Ключевые выводы

  • Работники умственного труда хотят продолжать работать из дома.
  • Работодателям, которые настаивают на возвращении в офис, может быть трудно нанять и удержать хороших специалистов.
  • Никто не любит ездить на работу. Никто.
Image
Image

После более чем года работы из дома сотрудники действительно не хотят возвращаться в офис каждый день.

До пандемии работа на дому была относительно редкой. Это считалось дурачеством или вредным для командной работы. И все же, когда большая часть рабочей силы была вынуждена работать удаленно, мы обнаружили, что люди делают больше, за меньшее время и без долгих часов, потраченных впустую на поездки на работу.

Теперь боссы хотят, чтобы люди вернулись в офис, но работники скорее готовы уйти, чем подчиниться. Баланс сил изменился. Наблюдаем ли мы поворотный момент в офисной культуре?

«Я думаю, что мир изменился. Пандемия ускорила тенденцию, которая уже имела место», - сказал Lifewire по электронной почте Теджо Коте, генеральный директор Airbase, компании, занимающейся бухгалтерской платформой, в которой работает около 100 сотрудников в девяти странах.

"Модель распределенной работы и найма людей в любой точке мира существует уже некоторое время. Пандемия вызвала тенденцию, которая, вероятно, произойдет в любом случае в ближайшие 10 лет и которая не исчезнет."

Революция

Фабрики привели в действие промышленную революцию, и это требовало от людей совместной работы в одном месте в течение долгих смен. Эта модель до сих пор является нормой для большей части рабочего мира. В некоторых бизнесах нет никакого способа обойти это. Но для работников умственного труда последний год доказал, что в принудительном уходе нет необходимости.

Просьба ко всем сотрудникам вернуться на работу также усилит давление, чтобы минимизировать риски для здоровья, обеспечить соблюдение требований и гарантировать их благополучие.

По данным BBC, сотрудники скорее увольняются, чем возвращаются в офис. Это приводит к смене власти, если эти люди действительно начинают массово уходить.

Недавно Apple санкционировала возвращение в офис. Сотрудники были недовольны и собрались вместе, чтобы выступить против этого решения. Наем и удержание талантов уже является проблемой для технологических компаний, таких как Apple и Google, поэтому, если требуется личное присутствие, а другая компания предлагает более гибкие условия работы, но с той же зарплатой и льготами, задача становится еще сложнее.

"Как бы работодатели ни говорили, что работа в офисе поощряет творчество и командную работу, а я считаю, что так оно и есть, новая "цена" такого требования будет означать высокую текучесть кадров, начиная с их лучших и наиболее продуктивных/эффективных сотрудников. сотрудники в первую очередь », - сказал Lifewire консультант по персоналу Скотт Бейкер по электронной почте.

Мировой талант

Удаленный найм также позволяет компаниям подключаться к глобальному кадровому резерву, а не только нанимать (в нашем примере Apple и Google) людей, готовых терпеть высокую стоимость жизни в районе залива Сан-Франциско.

У этого есть и другие преимущества. Возможно, вам не нужно платить столько, чтобы привлекать таланты из других стран. С другой стороны, если удаленная работа станет нормой, утечка мозгов может стать проблемой для более бедных стран.

«Предположим, что ваша компания находится в дорогом месте, - говорит Коте. «В этом случае, если вы не хотите приспосабливаться к удаленной работе, это является значительным недостатком по сравнению с вашими конкурентами, которые могут заставить работать распределенную модель как с точки зрения культуры, так и с точки зрения производительности. Ваша базовая стоимость естественно и искусственно выше, потому что вашего ограниченного пула и местоположения."

Image
Image

Одним из вариантов является гибридный подход, при котором личное присутствие требуется только в течение неполного рабочего дня или один раз в неделю или месяц. Это сохраняет некоторые преимущества офиса - например, более прочные межличностные отношения - и в то же время обеспечивает большую гибкость. Но эта модель по-прежнему требует, чтобы сотрудники жили рядом с местом работы.

Не для всех

Не каждый может бросить работу или даже хочет работать из дома. Для некоторых домашний офис - это кухонный стол, окруженный детьми, которые не понимают, что им нельзя играть с мамой или папой. Для других бросить работу в разгар пандемии - ужасная идея.

«Хотя многие люди могут предпочесть удаленный вариант, отказ от зарплаты и медицинской страховки в нестабильное экономическое время понравится не всем», - Дайват Дхолакия, операционный директор компании Force, занимающейся GPS-слежением за автомобилями. от Mojio, сообщил Lifewire по электронной почте.

«Наконец, важно помнить, что пандемия еще не ушла в историю», - сказал Джо Фланаган, старший советник по трудоустройству в VelvetJobs, по электронной почте Lifewire.

"Просьба ко всем сотрудникам вернуться на работу также усилит давление, чтобы минимизировать риски для здоровья, обеспечить соблюдение требований и гарантировать их благополучие. В случае будущих волн заражения или мутаций организации будут вынуждены вернуться к работе. резко."

Рекомендуемые: