Ключевые выводы
- Гибридная работа из дома и офиса станет нормой.
- Более 70% сотрудников хотят продолжать работать удаленно.
- Социальные и организационные изменения удаленной работы будут огромными.
Работа из дома, скорее всего, превратится в постоянную гибридную модель работы/офиса. Звучит здорово, но приносит свои проблемы.
Массовый переход к работе из дома за последний год, вероятно, продолжится, говорится в новом подробном отчете Microsoft. Этот сдвиг может изменить форму городов, перестроить нашу жизнь и изменить наши отношения с коллегами. Мы уедем из большого города? Может ли удаленная работа, особенно гибридная, быть устойчивой?
«Я думаю, мы увидим, что более «гибкая» работа станет нормой», - сказала Lifewire по электронной почте Сухи Ютла, соучредитель и главный операционный директор MarketOrders. «Например, будет нормально записаться на прием к врачу во второй половине дня, когда вам, возможно, придется «отсутствовать в сети» в течение нескольких часов, а затем вы сможете снова войти в систему и выполнить работу немного позже».
Гибридная работа
По данным Microsoft, более 70% сотрудников хотят продолжать работать удаленно. В то же время более 65% хотят больше времени проводить лично со своими командами. И это одна из основных дилемм удаленной работы, которую может решить гибридная модель.
Работа из дома означает отсутствие поездок на работу и (надеюсь) более гибкий график работы. Но работа в офисе означает, что вы можете выйти из дома (не у всех есть специальное место для работы без детей) и лично увидеть своих коллег.
Эта личная связь очень важна. Дома вы можете выполнять свою работу, но трудно генерировать новые идеи в одиночку перед компьютером. Также гораздо проще работать удаленно с коллегами, когда вы их уже знаете. Если вы встречали людей в реальной жизни, вы можете подшучивать, дразнить и вообще лучше общаться с ними удаленно.
С плохой культурой или руководством, которое не доверяет сотрудникам, работа на дому может быть еще более напряженной.
«Один из лучших способов, с помощью которых компании могут поддерживать вовлеченность своих удаленных и офисных сотрудников, - это внедрение виртуальных мероприятий по созданию команды, которые могут помочь улучшить общение и сплоченность на рабочем месте», - Саймон Элькьяер, директор по маркетингу Датская компания по производству электроники avXperten сообщила Lifewire по электронной почте.
Похоже, это общая тема. «Несмотря на то, что нам не хватает личных встреч, мы поддерживаем связь друг с другом через виртуальные встречи и игры», - сообщил Lifewire по электронной почте Эропа Стейн, основатель и генеральный директор Hyre.«Для более непринужденных разговоров мы используем приложение «пончик», которое помогает виртуальным командам общаться через кулер с водой и виртуальные чаты за кофе».
Другие компании организуют виртуальные игры, викторины и даже сеансы игры в бинго. Это может заставить вас съежиться, но чувство общности еще важнее, когда вы не можете встретиться с коллегами.
Эти проблемы можно решить, если мы внедрим гибридные модели, в которых сотрудники делят свое время между работой и домом. Вы теряете некоторые преимущества постоянной удаленной работы (в чем мы вскоре убедимся), но вы чувствуете себя частью команды.
Баланс между работой и личной жизнью
Самым очевидным преимуществом для надомников является улучшение баланса между работой и личной жизнью. Идея состоит в том, что вы можете установить свой собственный график, пока вы выполняете работу. Но на самом деле у многих из нас проблемы с выключением питания, и домашние отвлекающие факторы могут подавлять нас.
«С плохой культурой или руководством, которое не доверяет сотрудникам, работа на дому может быть еще более напряженной», - сказал Lifewire по электронной почте Райан Сухла, со-генеральный директор и соучредитель инвестора в недвижимость Graceada Partners.
"Встречи могут проходить по вечерам или начинаться рано, учитывая, что больше нет поездок на работу. Возможно, менеджеры хотят, чтобы их сотрудники оставались "продуктивными" и слишком часто отмечались или отступали от традиционной рабочей жизни. границы."
Поездки и жизнь
Удаленная работа означает, что мы можем покинуть большие города и работать в небольших или более дешевых городах. Возможна даже загородная жизнь. Гибридная модель может помешать этим планам, потому что вам все равно придется посещать офис несколько раз в неделю.
«Даже если им приходится находиться в офисе 1-2 дня в неделю, люди будут готовы совершать более длительные поездки в течение нескольких дней, а не пяти дней», - говорит Ютла.
А малые города уже пытаются переманивать рабочих из городов.
Основная тенденция, которую мы наблюдаем до сих пор, связана с Zoom Towns, привлекающими работников умственного труда, которые могут выполнять свою работу удаленно, в поисках большего пространства, комфорта и безопасности в ущерб традиционным центрам. И на благо небольших городов», - сказал Lifewire по электронной почте Тибо Клеман, генеральный директор брендингового приложения Loomly.
Другой концепцией является 15-минутный район, пешеходная зона, где вы можете получить доступ ко всем вашим повседневным потребностям, таким как еда, образование и отдых, в пределах 15-минутной ходьбы. Если вы можете работать где угодно и вам не нужно находиться рядом с работой или даже рядом с автострадой, вы можете отдать предпочтение другим вещам.
"Здесь жители будут жить в пределах 15 минут от хорошей школы, скоростного транспорта, места, где можно купить свежие продукты, и парка", - Клеман.
Единственное, в чем мы можем быть уверены, так это в том, что наша модель работы после пандемии будет совсем другой. У нас есть потенциал угодить как работодателям, так и работникам, и дальновидные компании сделают именно это. Но возможны также эксплуатация и насилие, и мы должны сохранять бдительность.
