Ашиш Тошнивал сказал, что идея его технологической компании родилась из желания сделать что-то большое и объединяющее.
Тошнивал является соучредителем и генеральным директором Y Media Labs (YML), агентства дизайна и технологий из Силиконовой долины, которое создает цифровые продукты как для крупных компаний, так и для молодых стартапов.
Y Media Labs
«Наша миссия - помочь компаниям освоить технологии, чтобы они могли хорошо обслуживать своих клиентов», - сказал Тошнивал Lifewire в телефонном интервью. «Мы хотим экспортировать мировоззрение Силиконовой долины».
Тошнивал запустил YML в марте 2009 года, всего через несколько месяцев после запуска Apple App Store в 2008 году. Он назвал эту разработку «волшебной» и хотел опередить крупные технологические компании. YML создал мобильные приложения, веб-сайты и другие цифровые возможности для таких громких имен, как The Home Depot, PayPal, Google и Universal Music Group.
Краткие факты
- Имя: Ашиш Тошнивал
- Возраст: 39
- От: Калькутта, Индия
- Случайное удовольствие: В марте он провел общекорпоративное соревнование по ходьбе, и даже набрав более 1 миллиона шагов, все равно проиграл одному человеку.
- Ключевая цитата или девиз: «Проведите каждый день, становясь немного мудрее, чем вы были, когда проснулись».
Лучшая жизнь
Тошнивал вырос в семье из 15 человек, которые когда-то делили один туалет. Одним из его самых больших стремлений в подростковом возрасте было выяснить, как он может стать независимым. Именно его детский опыт подтолкнул его к получению американского образования.
«Раньше было довольно сложно убедиться, что я не потерял свое время, чтобы сходить в туалет по утрам», - сказал Тошнивал. «В детстве я хотел убедиться, что выбрал другую жизнь для себя и своей семьи».
Тошнивал переехал в США, чтобы получить степень в области электротехники в Университете Пердью. Со всеми проблемами с визами и финансовыми препятствиями, Тошнивал сказал, что ему пришлось пробиться в Америку. После академической работы в Purdue он работал на нескольких технических должностях в Техасе и Силиконовой долине, прежде чем основать YML.
Основатели стартапа с Западного побережья вдохновили Тошнивала, поэтому он переехал в Силиконовую долину и устроился на работу в eBay во время разработки концепции своей компании.
Все, что вам нужно, это чтобы один человек дал вам передышку или признал вашу работу. Как только вы поймаете перерыв, вы закрепите свой успех, что я и сделал.
Чрезвычайно сложно быть уверенным в том, что вы станете успешным предпринимателем. Когда вы начинаете что-то, очевидно, вы единственный человек, который думает, что это может быть большим, и другие, как правило, не согласны с вами, - сказал Тошнивал. - Я чувствовал, что должен сделать что-то большее».
Двенадцать лет спустя Тошнивал увеличил команду YML примерно до 450 дизайнеров, инженеров, стратегов и других специалистов. Он сказал, что компания «значительно выросла с ростом популярности iPhone». После создания 54-го приложения для App Store Тошнивал сказал, что получил электронное письмо от Стива Джобса, в котором говорилось: «Мне нравится то, что ты делаешь! Дай мне знать, если мы можем помочь, Стив».
Фокус и настойчивость
Как технолог из Индии, Тошнивал сказал, что работодатели часто упускали из виду его возможности продвижения по службе. Его коллеги сказали ему, что он сталкивался с дискриминацией на своих предыдущих технических должностях, которые казались ему незнакомыми, выходцами из таких мест, как Индия, где он был частью большинства.
«Я понял, что даже если есть дискриминация, как генеральный директор меньшинства, вы должны просто сосредоточиться на своей работе и быть настойчивым», - сказал он.«Все, что вам нужно, это чтобы один человек дал вам передышку или признал вашу работу. Как только вы поймаете передышку, вы закрепите этот успех, и это то, что я сделал».
Тошнивал сказал, что YML 21 раз отказывали в возможностях финансирования венчурными компаниями, прежде чем принять решение о начальной загрузке. Так YML работала до 2015 года, когда команда руководителей продала часть компании нью-йоркскому рекламно-маркетинговому холдингу MDC Partners. Помимо этого партнерства нет внешнего финансирования; YML использует свои доходы для оплаты труда своих сотрудников.
Y Media Labs
«На данный момент мы больше не привлекаем деньги. Мы рассматриваем возможность приобретения других компаний благодаря нашему партнерству с MDC Partners. Если нам нужны деньги, они могут их предоставить», - сказал Тошнивал.
Сначала Тошнивал сказал, что одной из самых больших проблем было сохранение партнерских отношений с технологическими стартапами. Одним из наиболее значительных изменений, сделанных YML, стал поиск партнерских отношений с компаниями из списка Fortune 500, что в конечном итоге способствовало ее успеху. По его словам, это было одно из самых замечательных достижений Тошнивала в YML.
Диверсифицирующий форвард
Toshniwal в основном сосредоточится на укреплении усилий YML по разнообразию, справедливости и инклюзивности (DEI) в течение следующего года. Он сказал, что компания добилась больших успехов в этой области, но он хочет добиться еще большего. Сегодня в команде YML 46% женщин и 40% цветных людей. Тошнивал также считает своим главным приоритетом равную оплату труда.
«Создавая YML, этого понимания того, почему DEI так важен, не было на раннем этапе», - сказал Тошнивал. «В 2013 году я проводил сбор всех рук, оглядел комнату и подумал, что у нас в офисе всего 40 мужчин и одна женщина. С тех пор мы очень усердно работали, чтобы изменить эту статистику."
